6月19日，杭实集团党委委员、副总经理叶淦平率集团财务部、风控部赴浙江杭化新材料科技有限公司（以下简称“杭化新材料”）开展专题调研，深入一线指导企业战略转型与创新工作。杭化新材料董事长、总经理方翔及管理团队陪同。

在听取杭化新材料关于企业经营与战略规划的工作汇报后，叶淦平副总经理对杭化新材料短期内展现的新面貌、新活力给予高度肯定，他强调，杭化新材料正处在转型升级的战略机遇期，必须立足新起点、锚定高站位，依托杭实集团资源赋能，全力推动企业迈上高质量发展新台阶！

针对杭化新材料下一步的发展，叶总提出四点要求：

一、聚焦核心技术攻关。聚焦纳米材料、生物基技术等核心领域攻坚，加速推进和储备一批可规模化生产、资本化赋能的重点项目，2-3年内形成产业突破。

二、深化体制机制改革。推动市场化改革，激励体制机制活力，探索产业化项目的创新发展模式，在管理、绩效、考核等领域积极探索，全面激活组织效能。

三、强化企业规范化管理。构建知识产权保护和安全生产等关键领域的风险防控机制，筑牢风控体系。以规范化管理护航可持续发展。

四、打造高素质人才队伍。加强团队建设，实施 “内育外引”双轨战略，凝聚团队共识，打造科技型人才高地。

调研组还深入一线，参观了中试车间、产品陈列室及实验室，听取了纳米纤维素、无氟防油剂和生物基蛋白中试线建设与规划，详细询问了基于纳米纤维素的热升华转印纸、3D打印材料和可降解材料等项目的产业化进展与市场前景。

调研组在实验室了解项目研发情况

撰稿：陈熹

审核：综合管理部

核发：综合管理部